Klanten

Profit en non-profit. Groot en klein. In Nederland of daarbuiten. Ik werk voor een keur aan organisaties aan diverse opdrachten.

GR Geul & Maas Afvalinzameling (via Facet&) > positionering en organisatie communicatie
Regio Deal Zuid-Limburg (via Facet&) > stakeholderanalyse, positionering, communicatiestrategie en -plan en doorlopende bestuurlijke advisering
gemeente Maastricht > stakeholderanalyse, communicatiestrategie- en plan Kennedytracé en communicatiestrategie en participatieplan implementatie omgevingswet (via Facet&)
gemeente Roerdalen > herpositionering sociaal team en communicatiestrategie omgevingswet
Universiteit Maastricht > communicatiestrategie implementatie SAP in the Cloud
Dienst Regionale Recherche Limburg > cultuur- en communicatieonderzoek
zorginstelling Radar > herpositionering en arbeidsmarktcommunicatie
woningcorporatie ZoWonen > herpositionering
Zuyd Hogeschool > interim interne communicatiemanager, organisatie- en communicatieanalyse
Zuyd Professional (onderdeel van Zuyd Hogeschool) > positionering
PNA Group (via Via Story) > herpositionering en profilering
Grodan Rockwool > stakeholderanalyse
zorginstelling Envida > begeleiden fusieproces en interne communicatiestrategie integratie twee ict-systemen
Woningburo > herpositionering en profilering
Arcus College (huidige VISTA college) > cultuur- en communicatieonderzoek en advies
Boels Zanders Advocaten > diverse communicatieplannen (intern, extern, arbeidsmarkt)
Conservatorium Maastricht > advisering nieuwe website
RHCL > 2014 en 2022 advisering en begeleiding bouw nieuwe websites

gemeente Maastricht > Maastricht Sport (campagne Doe mee en beweeg) en Maastricht-Bereikbaar (campagne Komop! De fiets.)

schreef ik een familieboek: een geschiedenis die drie generaties en driekwart eeuw beslaat.
werkte ik voor Koninklijke Mosa als interim content manager en schreef ik regelmatig casestudies (interviews met opdrachtgevers, architecten en kunstenaars), persberichten en jaarverslagen. Ook voor andere klanten.
werkte ik als vrijwilliger (algemeen manager) 10 maanden, waarvan 7 maanden in Izmir/Turkije, voor de NGO TIAFI (Team International Assistence for Integration). Deze NGO helpt alleenstaande Syrische moeders en hun kinderen. Het doel is om moeders weer in hun kracht te zetten door het aanbieden van taallessen, het leren van een (nieuw) vak, hun kinderen op te vangen en les te geven. Ik heb deze NGO en hun community center – waar ook maaltijden werden uitgedeeld en een informatiecentrum en tweedehandskledingwinkel was – mee opgebouwd en onder andere financiële en organisatieprocessen ingericht en communicatie, fundraising en vrijwilligersprocessen opgezet. Ik stuurde vrijwilligers en medewerkers aan. Daarnaast was ik persoonlijk verantwoordelijk voor de opzet van een schooltje in het centrum, gaf Engelse en Turkse (basis) les en richtte in onofficiële vluchtelingenkampen tentschooltjes op en organiseerde voedsel- en houtdistributies.